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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  Decision Making Constraint Analysis |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 30-90 min | 1-2 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | 3-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | AbstimmungArchitekturCanvas | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |