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| Kriterium |  Innovation Contradiction Analysis |  Innovation Design Charrette |  Innovation Design Sprint |  Innovation Starbursting |
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Zweckunterschiedlich | Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 4-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 10-50 | 5-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | WidersprücheInnovationProblemlösung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |