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| Kriterium | ![]() Domain Modeling Context Map | ![]() Systems Thinking Evaporating Cloud | ![]() Domain Modeling Domain Context Map | ![]() Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-120 min | 1-3 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | SystemdenkenVeränderungStrategie |



