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| Kriterium |  Domain Modeling Context Map |  Operations Barrier Analysis |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-4 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | UrsachenanalyseSicherheitIncident | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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