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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Decision Making Trade-off Analysis |  Agile Example Mapping |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-120 min | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 3-7 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |