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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Decision Making Trade-off Analysis |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-120 min | 60-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 4-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |