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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Innovation Reverse Brainstorming |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 0.5-3 Tage | 30-60 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 5-15 | 3-12 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |