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| Kriterium | ![]() Product Discovery Context Canvas | ![]() UX Design Service Blueprinting | ![]() Operations ABC Analysis | ![]() Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Wenn eine Serviceerfahrung über mehrere Kontaktpunkte verteilt ist, bringt sie Frontstage und Backstage zusammen. Sie zeigt, wo Nutzerkontakt und interne Verantwortung zusammenpassen müssen. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 0.5-2 Tage | 30-60 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 6-12 | 1-5 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Service Blueprint, Fail Points, Ownership Map | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | Service DesignOperationsJourneyBlueprint | PriorisierungOperationsPortfolio | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |



