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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Systems Thinking Rich Picture |  Facilitation Nominal Group Technique |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | 60-120 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-10 | 5-12 | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Rich Picture, Problem Framing Notes | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |