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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Knowledge Modeling IBIS |  Agile Specification by Example |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 60-90 min pro Feature | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 3-6 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Issue Map, Positions, Argument Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | BegründungWissenEntscheidung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | SensemakingEntscheidungBegründung |