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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 20-40 min pro Story | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 | 3-6 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Acceptance Criteria, Story-Update | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | SystemdenkenFramingStakeholder | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |