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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 20-40 min pro Story | 1-3 h | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-6 | 3-12 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Acceptance Criteria, Story-Update | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | WissenMappingRisiko | RisikoAgilTrackingAbstimmung |