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| Kriterium |  Decision Making Constraint Analysis |  Operations Time Blocking |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-30 min Planung, laufend | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | PlanungZeitmanagementFokus | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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