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| Kriterium |  Decision Making Constraint Analysis |  Operations Time Blocking |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-30 min Planung, laufend | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | PlanungZeitmanagementFokus | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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