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Kriterium
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration zu Flywheel.
Growth
Flywheel
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min1-3 h60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-82-83-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision BoundariesIssue Map, Positions, Argument NotesFlywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog
Tagskeine Überschneidung
RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen
BegründungWissenEntscheidung
GrowthRetentionConversion
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