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In der Auswahl:Constraint Analysis Architecture Communication Canvas Power Interest Grid Six Thinking Hats

Kriterium	Decision Making Constraint Analysis	Architecture Architecture Communication Canvas	Facilitation Power Interest Grid	Facilitation Six Thinking Hats
Zweckunterschiedlich	Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind.	Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-90 min	60-120 min	30-60 min	45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	2-8	4-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder	Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items
Tagskeine Überschneidung	RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung	FacilitationOptionenEntscheidung

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