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| Kriterium |  Facilitation Consensus Workshop |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 Wochen pro Iteration | 60-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-30 | 2-6 | 4-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |