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| Kriterium |  Product Discovery Concierge MVP |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 Kunden | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | MVPValidierungServiceDiscovery | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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