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| Kriterium |  Product Discovery Concierge MVP |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 Kunden | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | MVPValidierungServiceDiscovery | UrsachenanalyseQualitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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