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| Kriterium |  Product Discovery Concierge MVP |  Operations After-Action Review |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 Kunden | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Lessons Learned, Action Items, Event Summary |
Tagskeine Überschneidung | MVPValidierungServiceDiscovery | LernenOperationsVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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