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| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Delivery RAID Log |  Knowledge Modeling Feynman Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 30 min Setup, dann laufend | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 5-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | UmsetzungTaktLernenGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance | LernenWissenVerständnis |