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| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Facilitation Storytelling |  Facilitation Mind Mapping |  Delivery Communication Plan |
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Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 45-120 min | 15-45 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-6 | 1-10 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Narrative Outline, Key Message, Story Arc | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |