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| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Decision Making PERT Estimation |  Facilitation Mind Mapping |  Facilitation Question Burst |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-45 min | 15-45 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-8 | 1-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | SchätzungUnsicherheitRisiko | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking |