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| Kriterium |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Engineering Golden Path |  Engineering Goal Question Metric |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 Tage Setup, laufend | 90-180 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-8 | 3-6 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | EngineeringProduktivitätGovernance | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |