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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Concept Mapping | ![]() Growth Flywheel | ![]() Business Strategy GAP Analysis | ![]() Growth Funnel Analysis |
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Zweckunterschiedlich | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 60-120 min | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-8 | 2-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | WissenKonzepteMappingSensemaking | GrowthRetentionConversion | StrategieAnalysePlanung | AnalyticsConversionGrowth |



