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| Kriterium |  Knowledge Modeling Competency Questions |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Knowledge Modeling Shape-First Modeling |  Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Competency Questions übersetzen ein Domänenmodell in konkrete Fragen, die es beantworten können muss. Die Methode hält den Modellumfang sauber und verhindert hübsche, aber nutzlose Strukturen. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Shape-First Modeling definiert Datenqualität über Shapes, bevor Implementierung oder Integration ausfranst. Der Ansatz passt, wenn Validierung und Data Contracts von Anfang an Teil des Designs sein sollen. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | Half day | Halber Tag pro Domain Slice | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 1-4 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Competency Question Set, Required Concepts, Test Queries, Coverage Matrix | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | SHACL or ShEx Shapes, Validation Reports, Data Contracts, Shape Documentation | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | OntologieWissensgraphUmfangAnforderungenSemantik | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | WissensgraphValidierungSemantik | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |