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| Kriterium |  Knowledge Modeling Competency Questions |  Systems Thinking Leverage Points |  Knowledge Modeling Shape-First Modeling |  Systems Thinking Intervention Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Competency Questions übersetzen ein Domänenmodell in konkrete Fragen, die es beantworten können muss. Die Methode hält den Modellumfang sauber und verhindert hübsche, aber nutzlose Strukturen. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Shape-First Modeling definiert Datenqualität über Shapes, bevor Implementierung oder Integration ausfranst. Der Ansatz passt, wenn Validierung und Data Contracts von Anfang an Teil des Designs sein sollen. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | Half day | Halber Tag pro Domain Slice | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 1-4 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Competency Question Set, Required Concepts, Test Queries, Coverage Matrix | Hebel-Map, Aktionsstrategie | SHACL or ShEx Shapes, Validation Reports, Data Contracts, Shape Documentation | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan |
Tagskeine Überschneidung | OntologieWissensgraphUmfangAnforderungenSemantik | SystemdenkenVeränderungStrategie | WissensgraphValidierungSemantik | VeränderungSystemdenkenFähigkeit |