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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Competency Questions | ![]() Decision Making Delphi Method | ![]() Knowledge Modeling NeOn Methodology | ![]() Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Competency Questions übersetzen ein Domänenmodell in konkrete Fragen, die es beantworten können muss. Die Methode hält den Modellumfang sauber und verhindert hübsche, aber nutzlose Strukturen. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Die NeOn Methodology strukturiert Ontology-Arbeit als kontrollierten Prozess mit Reuse, Szenarien und Reviews. Sie ist nützlich, wenn Ontologien nicht ad hoc, sondern modular und wiederverwendbar entstehen sollen. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-4 Wochen | Mehrere Wochen bis Monate | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 6-30 Experten | 2-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Competency Question Set, Required Concepts, Test Queries, Coverage Matrix | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Ontology Requirements Specification, Reuse Plan, Ontology Modules, Evaluation Report | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | OntologieWissensgraphUmfangAnforderungenSemantik | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | OntologieMethodikWiederverwendungSemantikEngineering | VeränderungEntscheidungStrategie |



