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| Kriterium |  Delivery Communication Plan |  Product Strategy GIST Planning |  Decision Making Decision Tree |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Wochen bis Monate je Goal | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-10 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Decision Tree, Option Map, Assumption List |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | EntscheidungBaumstrukturOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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