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| Kriterium |  Delivery Communication Plan |  UX Research Empathy Mapping |  Architecture Architecture Decision Record |  UX Research Affinity Diagramming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30–60 min | 15-45 min | 45–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 4-8 | 1-3 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | ADR File, Decision Log, Rationale | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | SyntheseQualitativWorkshop | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | SyntheseQualitativUrsachenanalyse |