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| Kriterium |  Delivery Communication Plan |  Growth A/B Testing |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-4 Wochen | 60–90 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-6 | 2-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |