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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Facilitation Team Charter |  Agile Three Amigos |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 2-4 h | 15-30 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 3-12 | 3 | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tags1 gemeinsam | ZusammenarbeitEngineeringIncident | TeamAbstimmungZusammenarbeit | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |