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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Agile Sailboat Retrospective |  Operations 8D Problem Solving |  Agile Starfish Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 45-90 min | 1-6 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 4-12 | 4-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Starfish Board, Practice Changes, Experiments |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | RetrospektiveTeamVerbesserung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam |