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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Product Discovery Learning Card |  Innovation Design Charrette |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 25-40 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 1-5 | 10-50 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |