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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Product Discovery Fake Door Test |  Innovation Design Charrette |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 1-5 Tage | Halber Tag bis mehrere Tage | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | Nutzertraffic | 10-50 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |