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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Product Discovery Experiment Canvas |  Operations 5 Whys |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 30-60 min | 15-30 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 1-5 | 2-6 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |