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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 4-5 Tage | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 5-8 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | Design SprintPrototypValidierungInnovation | DiscoveryInterviewsValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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