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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 60-120 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 4-10 | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |
Oft zusammen betrachtet
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