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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Innovation Brainstorming |  Product Discovery Fake Door Test |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 30-60 min | 1-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 4-12 | Nutzertraffic | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |