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| Kriterium |  DevOps ChatOps |  Architecture Architecture Decision Record |  Decision Making Argument Mapping |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 15-45 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 1-3 | 1-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Chat Transcript, Action Log, Automations | ADR File, Decision Log, Rationale | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | SensemakingEntscheidungBegründung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |