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| Kriterium |  Operations Change Analysis |  Growth Flywheel |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 60-120 min | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | GrowthRetentionConversion | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |
Oft zusammen betrachtet
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