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| Kriterium |  Operations Change Analysis |  Product Strategy Counter Metrics |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Growth Pirate Metrics AARRR |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Bei Produkten mit komplexen Nutzungswegen ist Gesamtwachstum allein zu grob, um Engpässe zu sehen. Pirate Metrics zerlegt die Beziehung zum Produkt in aufeinanderfolgende Phasen und zeigt, wo der Trichter tatsächlich leckt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 30-60 min | 45-90 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-6 | 2-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | AARRR Funnel, Metric Baseline, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | KennzahlenMessungStrategieExperimente | GrowthStrategieMarktPortfolio | GrowthKennzahlenExperimente |