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In der Auswahl:Causal Loop Diagram User Interviews Opportunity Interview Opportunity Solution Tree

Kriterium	Systems Thinking Causal Loop Diagram	UX Research User Interviews	Product Discovery Opportunity Interview	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar.	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	30–60 min je Gespräch	30-60 min je Interview	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	1 Interviewperson je Gespräch	5-12 Interviews	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Interview Notes, Themes, Insight Summary	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	QualitativResearchKundeDiscovery	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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