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| Kriterium |  Operations Causal Factor Analysis |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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