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| Kriterium |  Operations Causal Factor Analysis |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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