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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Domain Modeling Domain Context Map |  Product Discovery Context Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-5 Tage | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-12 | 3-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | KontextFramingAnforderungenCanvas |