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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Facilitation Dot Voting |  Innovation How Might We |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 5-15 min | 30–45 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-20 | 1-10 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | FacilitationInklusionIdeenfindung |