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| Kriterium |  UX Research Card Sorting |  Business Strategy Business Model Canvas |  Business Strategy Three Horizons |  UX Research Tree Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 1-2 h | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 2-8 | 3-12 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationStruktur | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit |