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Kriterium
Papierillustration zu C4 Model mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
C4 Model
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Zweckunterschiedlich
Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelHochHoch
Zeitunterschiedlich
1-4 hlaufend1-4 Wochen1-4 h oder mehrere Runden
Teilnehmendeunterschiedlich
1-52-126-30 Experten4-12 Experten
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Context Diagram, Container Diagram, Component DiagramThroughput Data, Flow Forecast, Slicing RulesExpert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesEstimate Range, Assumption Log, Expert Consensus Notes
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturKommunikationVisualisierung
SchätzungPrognoseFlow
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
SchätzungExpert:innenPrognose
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