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| Kriterium | ![]() Business Strategy Business Model Stress Test | ![]() Decision Making RAPID | ![]() Business Strategy VRIO Framework | ![]() Decision Making DACI |
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Zweckunterschiedlich | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 45-90 min | 90-180 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 | 3-6 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | EntscheidungRollenGovernance | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |



